Was Dirigenten über Führung wissen — und warum es Executive Teams verändert.
„Die besten Führungskräfte werden befördert, weil sie liefern. Und verlieren ihr Executive Team, weil sie nicht spüren, was sie ausstrahlen.“
– Thomas Kukwa
Executive Teams treffen Entscheidungen, verfolgen Ziele — aber ziehen selten wirklich an einem Strang. Die Kosten sind real, die Ursache bleibt unsichtbar.
Wer als Führungskraft exzellent war, übernimmt Senior Verantwortung. Und steht plötzlich vor einer anderen Disziplin: nicht mehr Menschen führen — sondern ein System, das selbst führt.
Noch ein Offsite. Noch ein Coaching. Wer auf Executive-Ebene wirklich etwas verändern will, braucht kein weiteres Wissen. Er braucht ein Erlebnis, das zeigt, was er ausstrahlt.
Ein Dirigent spielt kein Instrument. Er produziert keinen einzigen Ton. Und doch entsteht ohne ihn keine gemeinsame Gesamtleistung.
– Aus dem Whitepaper
Gründer Head First GmbH · Führungsexperte
30 Jahre Führung in Konzernen — bei Hoffmann-La Roche, Pfizer und weiteren internationalen Unternehmen. Darunter sechs Jahre als Geschäftsführender Direktor in Russland. Seit 2015 trainiert und begleitet er Führungskräfte aus Immobilien, Nahrungsmittelindustrie und Gesundheitsbranche. Referenzen: Hoffmann-La Roche · Pfizer · Führungskräfte aus Immobilien, Nahrungsmittel, Gesundheit
Internationale Dirigentin · Führungsexpertin
3Mehr als 30 Jahre am Dirigentenpult — Leiterin der Berliner Seefestspiele, Engagements in Europa, Asien, Afrika und Lateinamerika. Sie macht erlebbar, was nonverbale Kommunikation und Klarheit im Ausdruck in einem Orchester — und in einem Team — bewirken.
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Erlebnisbasiertes Training für Führungskräfte mit Pferden.